2007年01月06日
総括幹事会はここで
昨日は各委員会の情報を交換、共有しようと総括幹事が集まる総括幹事会が行われました。
公式な会議ではありませんでしたので、横のつながり持つきっかけとするためにも、懇親の意味もかね、四条河原町のミュンヘンで開催されました。
11名の総括幹事のうち6名が集まりました。
今年は運営イノベーションとして組織の変革が求められています。もちろん、事業においても同じで、その変革のプロセスに考慮すべきポイントとして「オープン プライズ シナジー」を抑えなければならないのです。
特にシナジーでは、ふれあいナイトの議案でよくわかりましたが、その効果を発揮させるためには各委員会との調整ということが重要なのです。
そういう意味ではこの総括幹事会では、そんな方針をしっかりと認識した者の集まりでしたので、有意義な情報交換の場となりました。
この1年各委員会で事業運営や組織運営において同じような苦しみを経験する仲間として心強さを感じました。どんどん遠慮なくものの言える関係を築き上げることができればと期待しているわけです。
実際、この日も19時に集合したにもかかわらず・・・・閉店の23時になっても熱い思いをぶつけ合っている始末でした。みんなJCが好きなのだと・・・・よくわかりました。
話は変わって、今日は京都JCの事務局開きだったそうです。理事構成メンバーの皆さんが京都JCの事務局に集まって、新年の慶びを分かちあったのかな?
実はそのとき僕は・・・・・・夢の中でした。
委員長、今日はいろいろとご迷惑おかけして申し訳ありませんでした。
公式な会議ではありませんでしたので、横のつながり持つきっかけとするためにも、懇親の意味もかね、四条河原町のミュンヘンで開催されました。
11名の総括幹事のうち6名が集まりました。
今年は運営イノベーションとして組織の変革が求められています。もちろん、事業においても同じで、その変革のプロセスに考慮すべきポイントとして「オープン プライズ シナジー」を抑えなければならないのです。
特にシナジーでは、ふれあいナイトの議案でよくわかりましたが、その効果を発揮させるためには各委員会との調整ということが重要なのです。
そういう意味ではこの総括幹事会では、そんな方針をしっかりと認識した者の集まりでしたので、有意義な情報交換の場となりました。
この1年各委員会で事業運営や組織運営において同じような苦しみを経験する仲間として心強さを感じました。どんどん遠慮なくものの言える関係を築き上げることができればと期待しているわけです。
実際、この日も19時に集合したにもかかわらず・・・・閉店の23時になっても熱い思いをぶつけ合っている始末でした。みんなJCが好きなのだと・・・・よくわかりました。
話は変わって、今日は京都JCの事務局開きだったそうです。理事構成メンバーの皆さんが京都JCの事務局に集まって、新年の慶びを分かちあったのかな?
実はそのとき僕は・・・・・・夢の中でした。
委員長、今日はいろいろとご迷惑おかけして申し訳ありませんでした。
Posted by innovator at 17:18
│会議、懇親会はここ