「ビジョン２１」に基づいた事業（２００１～２００２年編）

どうも。では表題の件で投稿します。
「ビジョン２１」の内容については、もうあらかた書き尽くしました。←本当か？
で、今回からは「じゃ、実際何をしてきたの？」っていうところを振り返って
行きましょう。

「ビジョン２１」発信の年となった２００１年、京都ＪＣは「プラットホーム」
という手法を用いて、

「ひとづくりプラットホーム」

「まちづくりプラットホーム」

という事業を展開いたしました。
この事業は２００１年から２００２年にかけて開催されました。

プラットホームとは・・・問題を共有する複数の団体や有志
（民間行政を問わず）が協力しあう「共通の場」を構築することで、
議論や事業をより効果的に行なうことができる。
簡単そうで以外に難しいこの「共通の場」及びその構築手法を指し、
京都ＪＣでは「プラットホーム」と呼んでいる。

この２つのプラットホームを、京都ＪＣが率先して２年間に渡り開催すること
により、ひとづくり・まちづくりに取り組んでいる団体や有志のネットワークが
構築され、問題を真剣に議論することで、そのネットワークがより強固な
ものとなっていったわけです。

この時に築いたネットワークや、議論によって洗い出されたひと・まちに
関する問題点、そしてその問題解決へ向けた具体的取り組み案が、
後のひと・まちづくりの具体的事業の礎となりました。

２００２年には早くも

「親子エコスクール～親子で学ぼう環境保全～」

が開催され、
文字通り「親子」で参加でき、大人はもちろん子どもでも、環境保全の
重要性を身近に理解できる「まちづくり」事業が開催されました。

私の個人的な思い出を少し。

これを書いている私は、２００２年度広報・渉外委員会として、
上記事業に何度か取材に行かせていただきました。
京都ＪＣメンバーが真剣だったのはもちろんですが、他の団体の
方々の熱意と真剣さに圧倒された記憶があります。

ということで、２００３年以降編へ続く。